质量管理
品质保证
康佳人秉承“担当有为 创新发展 开放协同 勤勉务实”的精神,以“顾客至上、追求卓越、精益制造、持续改进”的品质方针,严进、严出、三化一稳定(管理IT化、生产自动化、人员专业化、关键岗位稳定)质量管理模式,全员精益制造、全员品质管理。
管理技术
产品质量先期策划(APQP)
通过对客户需求的充分理解、消化,全面系统的设计产品加工路线与方法,通过对样品、试产、批量生产的产品进行跟踪、评价,不断修正,完善生产全过程的控制计划,达到使公司所加工的产品全面满足客户要求的目的。
生产件批准程序(PPAP)
通过该程序,确定是否已经正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。
潜在失效模式与效应分析(FMEA)
通过对生产全过程可能存在的各种失效模式及效应进行分析,根据各失效模式的具体情况,确定对各失效模式进行控制的具体方法,并对控制效果进行跟踪,以保证产品质量的稳定提升。
统计过程控制(SPC)
通过对生产的过程参数和一些产品特性参数进行统计,并绘出控制图进行观察,分析图形走势,在发现异常时及时进行调整,以确保产品质量的稳定。
测量系统分析(MSA)
通过对用于生产控制的测量系统进行稳定性、重复性、再现性等的分析,选择合适的测量监控系统,以保证生产过程完全受控。
品管圈(QCC)
激发员工的积极性,鼓励员工自觉主动地针对现场的问题进行分析,制定改善措施,并巩固改善的成果,表彰员工积极主动的精神,营造一个良好的工作氛围。
客户服务
以客户为中心,从管理机制,企业文化,制度保障等方面用心创造感动,专业铸造卓越。